7月10日至11日，《PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制》培訓課程在科澤新材行政樓圓滿舉行。本次培訓邀請到上海石頓企業(yè)管理咨詢有限公司的王國超老師進行講授，共54名員工參加本次培訓。

培訓現(xiàn)場

科澤新材致力于成為新材料行業(yè)的領(lǐng)導者，而對于一個現(xiàn)代化的企業(yè)來說，PMC屬于整個公司運營體系的“大腦”，它在“產(chǎn)、供、銷”的供應(yīng)鏈中處于核心的主導地位，是不可忽視的重要部分。王國超老師從PMC的基礎(chǔ)概念、角色與定位、需求預測管理、精益車間排程、物料需求計劃管理、有效控制等方面系統(tǒng)地闡述了PMC系統(tǒng)在企業(yè)中的實際運用。此外，通過相關(guān)案例分享，讓學員了解了PMC系統(tǒng)在企業(yè)中具體的推行步驟和其巨大的作用。通過培訓，學員有效地掌握了推行PMC系統(tǒng)的工具及方法，深刻地意識到PMC在制造型企業(yè)中的重要性。

王國超老師授課

課程結(jié)束后，王國超老師為學員們頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，為優(yōu)勝小組頒發(fā)獎品，并希望學員能夠以終為始，把課程的的結(jié)束當做實踐運用的起點，真正把課程中學到的內(nèi)容運用到實際工作中。

頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

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