為更好地部署公司2022年重點工作，有針對性地制定應對各項挑戰(zhàn)的策略，10月30日，科澤新材在沭陽基地舉辦線下集中研討會，經(jīng)理級以及上人員共60人參會。

研討會現(xiàn)場

研討會正式開始前，科澤新材副總裁謝鑫對2022年重點工作進行了扼要分析。他指出，科澤新材選擇的是一條充滿挑戰(zhàn)的道路，2022年是最關鍵的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要明確道路、堅定信心，跨越挑戰(zhàn)，取得成功，是本次研討會的核心目標。

科澤新材副總裁謝鑫發(fā)言

分組研討環(huán)節(jié)，各參會人員結合會前問卷思考內容，聚焦2022年“公司將面臨的三個最大挑戰(zhàn)和解決方案”、“為了完成公司挑戰(zhàn)，本模塊面臨的最大挑戰(zhàn)和解決方案”兩個指定議題，以研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、職能四個小組分別進行了一小時閉門研討，各小組成員紛紛就挑戰(zhàn)與策略進行了溝通互動，提出應對建議。隨后，各小組代表就本組研討結果進行現(xiàn)場講解。

各小組閉門討論

謝鑫作研討會總結發(fā)言，他圍繞實現(xiàn)公司成功對科澤新材企業(yè)文化的愿景、使命、核心價值觀進行了分享。謝鑫指出，我們所有的挑戰(zhàn)都源自愿景——成為全球先進材料解決方案領軍者，這是公司團隊的共識，也是我們戰(zhàn)略的選擇，所以必須直面挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。謝鑫強調，產(chǎn)品主義的內涵深遠，聚焦應用、敏捷創(chuàng)新、精益智造、系統(tǒng)驅動，是科澤成功的方法論，公司成立至今所克服的各種艱難險阻也驗證了這個方法論的正確性。團隊的信心源自團隊帶頭人的信心，面對困難和挑戰(zhàn)，只要秉承開放的心態(tài)就一定能發(fā)現(xiàn)問題，并找到戰(zhàn)勝問題的方法、路徑和資源，團隊奮斗，將挑戰(zhàn)化為戰(zhàn)果。

下午，與會人員在員工活動室進行了羽毛球友誼賽。

羽毛球友誼比賽