以降低制造成本、提高生產(chǎn)效率為主題，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新方法的持續(xù)創(chuàng)新，2020年科澤新材開展了合理化建議體系，旨在深挖企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新源動(dòng)力，不斷提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并開展向先進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)，號召全員參與積極提報(bào)，持續(xù)改善創(chuàng)新。

立足本崗位，圍繞產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、安全、效益、管理等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的主要方面，以高度主人翁責(zé)任感，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新、設(shè)備更新改造、節(jié)能降耗減排、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)，不斷獻(xiàn)言獻(xiàn)策，做促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“有心人”，為企業(yè)發(fā)展出“金點(diǎn)子”，為公司的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

創(chuàng)新改善離不開各層級管理人員的高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)注創(chuàng)新改善的成果與即時(shí)激勵(lì)，強(qiáng)調(diào)合理化建議的重要性，鼓勵(lì)全員參與改善創(chuàng)新。精益小組深入一線對推動(dòng)方案和激勵(lì)措施不斷宣傳，在廠區(qū)各個(gè)辦公室、車間張貼合理化建議征集海報(bào)，讓全員了解創(chuàng)新改善的意義與激勵(lì)；定期組織合理化建議表彰活動(dòng)，讓創(chuàng)新者得到榮譽(yù)激勵(lì)，并借助信息化手段，對提報(bào)、審核方式不斷優(yōu)化，簡單、快捷、高效讓員工樂于提報(bào)。

合理化建議有計(jì)劃，有要求，有考核，有落實(shí)，全員勇于創(chuàng)新，合理化建議提案數(shù)量不斷創(chuàng)造新高，2020年全年共提報(bào)合理化建議635件，閉環(huán)317件，全年節(jié)省和創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益總計(jì)170.1萬元。尤其第四季度，合理化建議提報(bào)和閉環(huán)數(shù)量更是取得重大突破。

秉持“科學(xué)至上、知行合一”，以“持續(xù)改進(jìn)、永無止境”的堅(jiān)定意志，緊緊圍繞“科技創(chuàng)新增強(qiáng)動(dòng)力、持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化生產(chǎn)、踐行精益管理，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)，繼續(xù)大力推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)管理體系建設(shè)，抓日常，日常抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)，不斷提升合理化建議和工作的價(jià)值創(chuàng)造能力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展凝聚質(zhì)量和力量。